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[许愿]许愿老师的《国有企业资产的保值增值管理与资产盘活实务操作》课程

国企资产管理资产保值资产增值资产盘活

第一章优化国资布局盘活存量资产的政策与形势一、新加坡国资的淡马锡模式及运用的借鉴二、国有企业.........的新形势与新要求三、五大路径.....活企业的存量资产四、如何优化国资布局与加

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[许愿]许愿老师的《项目管理暨项目投资测算与财务评价及项目风险管理》课程课纲

项目管理项目投资测算项目财务评价项目风险管理

引之(穿插指定项目投资的EXCEL资料，需学员带电脑全程演练) 第一章企业项目管理活动的主要流程与工作要求一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别案例1：财务在企业产品的销售价格调整项目中的

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[许愿]许愿老师的《普惠金融业务中企业财务与税务的状况分析与风险管理》课程

普惠金融企业财务财税

引子第一章企业组织的六大类型及财税法务的风险前期管理一、六大企业组织形式：在“法律依据”方面的区别二、六大企业组织形式：在“协议/章程”方面的区别三、六大企业组织形式：在“法人资格”方面的

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[许愿]许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程

物业财务财务转型财务组织转型业财融合价值管理

【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）【主讲老师】：许愿老师【课程大纲】：前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系第一章从万物云&碧桂园服务&

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[许愿]许愿老师的《战略导向下的成本战略暨成本精细化管控体系构建》课程

成本战略成本精细化成本管控

引子：以利润为导向下的战略成本价值管理第一节企业家角度：以利润为导向下的经营管理系统一、不同的企业家：经营管理.......不同的成本管理方式案例：张瑞敏的“人单合一”；华为任正非的“高质量

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[许愿]许愿老师的《上市公司三会一层组织管理暨内部控制实务体系构建》课程

上市公司三会一层组织管理内控体系

引子：企业合规管理的基本框架与三道防线第一篇上市公司三会一层组织体系与治理结构解析第一节上市股东大会规范运作与案例解析一、股东的...........哪些二、股东大会权限及其运用三、股

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[许愿]许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程

物业组织转型业财融合价值创造

前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系第一章从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向一、规模派：“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方向二、科技派：“万物云”为代表的发

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[许愿]许愿老师的《国有企业合规经营管理与内部控制实务体系构建》课程

合规经营内控体系

引子：企业合规管理的基本框架与三道防线第一章合规经营是企业可持续发展的生命线及其保障一、企业合规经营产生的背景与案例解析二、国有企业合规经营与管理的政策脉络三、《中央企业合规管理办法》要点

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[许愿]许愿老师的《集团企业合规经营管理与内部控制实务体系构建》课程

合规经营内部控制

引子：企业合规管理的基本框架与三道防线第一章合规经营是企业可持续发展的生命线及其保障一、企业合规经营产生的背景与案例解析三、合规管理&全面风险管理&内部控制管理的关系及其整合

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[许愿]许愿老师的《新时代下企业财务总监CFO的角色定位与价值创造》课程

财务总监角色定位 CFO角色定位财务总监价值价值创造

前言：成功的财务总监定位及综合能力财务角色定位1：预示企业将来的“财力与财运” 一、放眼未..........战略规划二、树立“先赚它一个亿”的财务目标三、企业财务.......仅是赚钱” 四

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