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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理专家
程钱都
教授-总裁班课程-情景领导
企业管理
主讲:中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授-情景领导前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论经理人如何对待所犯的错误
企业管理
我们深信,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。不论是葛诗礼所列举的三十六项错误,或是史蒂芬所谈的十三个常犯错误,还是赵耀东所指出的十大病态,都是我们可贵的检讨与
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业顾问式销售技巧
营销管理
销售人员是公司的中坚力量,他们的观念、心态以及对销售的理解等能否吻合企业的市场需求和获得客户的认同是取得市场成功的关键。传统的市场销售理论其教条化的模式难以激发销售
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论如何强化员工绩效管理
绩效管理
绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平,考察一个企业经理层的表现,可以从经理的表现上看出,一般除了完成上级领导安排的任务和对员工下命令之外,很少对自己所管辖的工作
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论人力资源-职位与职能
培训管理
职位与职能为人力资源管理上面最核心的两个因素,互为影响、不可偏废。如何在职位设计与个人职能间做好最佳搭配,以达到适才适所、减少冗员的目标,将是人力资源议题上最需关注
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展,企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想,成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业年度目标分解与执行
企业管理
各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。而车间管理人员常常面临:工作做了不少,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业领导的决断力
企业管理
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,那需要决断的问题就越来越多,“决断”的艰难是多么的普遍。特别是在职场中,如今几乎所有的公司都要求自己的员工
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