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教练技术讲师授课见证
张高睿
教练技术
之从关注事到关注人
教练技术
企业成功的根本是人，只有抓住人这个根本，企业才能枝繁叶茂。但传统的管理方式是管事的学问，唯有教练是管人的学问。在强调人才管理的知识经济时代，管理人员必须对事情的关
张高睿
教练技术
之人生三端
教练技术
教练技术
模式根据“人”的字形，将人分为相应的三端，顶端用英文“why”（因何）来表示，也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义和行为依据的动机以
张高睿
教练技术
之管理者的角色
教练技术
“管理者的角色是什么”？许多管理者频繁发现自己扮演救火队长的角色，挣扎着把工作完成。他们自己也承认他们无法投入足够的时间进行长远规划、远景预算、工作总结、可行性方
罗刚
教练技术
理论课程CP
教练技术
客户：杭州真我教育有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/4/18 0:00:00 赢在沟通可以运用的范围： ?企业教练 ?行政管理 ?教育培训 ?亲子关
老兵
教练技术
能为个人和企业带来什么？
教练技术
教练技术
能为个人和企业带来什么？
教练技术
是针对于个人及团队的高端培训课程，它是一个经过验证及广泛推广的体验式培训课程体系，该课程可以提高参与者对自身情感、价值、行
张高睿
企业
教练技术
对组织文化的影响
教练技术
从长远的角度考虑，将企业
教练技术
应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和
张高睿
教练技术
未来研究展望
教练技术
教练行业正在迅速繁荣地发展，但是目前整个行业仍然处于专业化的讲程当中，很多方面都还基本处于紊乱无序的状态，需要进一步的规范。在教+练理论和实践研究方面，也有一些亟
张高睿
引进企业
教练技术
模式理由
教练技术
根据不同的目标，在决定引进
教练技术
时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式，企业引进
教练技术
，都达到了原本设定的目标，并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
姜俊宏
【
教练技术
】为什么要设立清晰的目标？
教练技术
在一段教练关系的刚开始的时候，教练与客户首先要设定本次约谈清晰的目标，确保目标是SMART的。正如非凡信使曾经写过的一篇文章《无合约，不教练》，清晰的目标是我们教练
张高睿
企业
教练技术
对创新职能的影响
教练技术
创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
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