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蔡闯 向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧领导力非人力管理团队建设九型人格
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以
蔡闯 AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
领导力中层管理企业家战略管理非人力管理
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
蔡闯 业务型团队系统打造共创
团队建设团队管理团队沟通技巧非人力管理
业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
蔡闯 跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧中层管理团队建设执行力团队管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯 团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧团队建设企业文化创新管理团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜） 课程目标 1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题：通过集体共创，
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧领导力执行力团队管理心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲（以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例，一天） 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
蔡闯 销售活虎管理实战 - 销售管理共创
营销管理经销商管理职业素养非人力管理营销
销售活虎管理实战 - 销售管理共创课程大纲（两天一晚） 课程背景 本课程专为世界五百强企业及杭州新老六小龙企业（如阿里巴巴、网易、海康威视、大华股份、吉利汽车、娃
刘上 员工总说你不懂人性？这堂领导力课或许能给你答案
团队建设中层管理沟通技巧执行力领导力
在企业日常管理中，许多管理者都会面临类似的挑战：当员工违反规定依规处罚时，常听到 “领导不懂人性” 的抱怨；精心设计的绩效考核，也难以真正激发员工的工作积极性，员
赵兴峰 『管理者数据能力晋级』
企业数据化管理管理者数据能力晋级管理者数据思维训练数据分析与洞察
『管理者数据能力晋级』 ——数字智能时代优秀管理者数字能力提升必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景： • 数字智能时代已经来临，数据能力已经成为管理者
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