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蔡闯
国学智慧与现代
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儒、道、释的社会学意义: 儒家:入世之说 道家:出世之说 佛学:以出世的态度做入世的事 智慧 是行为主体回应目标任务和环境的变化而发生的,内在素质构成要素的快速重
蔡闯
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
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心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
蔡闯
AI时代
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者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,从业务骨干转型为优秀的
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者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
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可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点: 1. 强化训战结合:每个模块均设计学-练-用闭环,减少理论讲授,增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性:通过小组课题
蔡闯
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创
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高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长:1天(6小时) | 适用对象:中高层
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者、HRBP、高潜人才 --- 一、绩效面谈的战略价值与标杆实践(1小
蔡闯
企业
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复盘工作坊共创课程大纲
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企业
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复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层
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者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
成功人才复制-学练赛考流程共创
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九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
蔡闯
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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九型人格
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业
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中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以
蔡闯
业务型团队系统打造共创
团队建设
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业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
蔡闯
跨部门沟通与协作让1+12
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跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
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