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组织行为讲师课程

白睿 白睿：组织设计与组织流程再造
组织设计流程管理组织发展白睿OD
年度人力资源高阶精品课程 白睿：组织设计与组织流程再造 【课程背景】 组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过，企业的成长主要取决于两个变量，第一个变量是战略
刘成熙 刘成熙老师-精品课程-组织行为学
刘成熙老师组织行为学
刘成熙老师-精品课程-组织行为学 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升组织行为学技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定
蒋小华 变革领导力：组织变革管理
领导力
课程说明： 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说，只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然，要想获得明天的领导地位，就得依靠今天进行的变革创新。相反，今天的成功
蒋小华 扁平化管理：提升组织效力
中层管理
课程说明： 彼得德鲁克说：组织不良最常见的病症，也是最严重的病症，便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是，尽量的减少管理层次，尽量的形成一条最短的指挥链。
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陆萍 组织经验深度萃取（2天1晚）
经验萃取
【培训时间】2天1晚（6小时/天，2小时/晚） 【培训要求】 一组一课题，每组2~3人，请培训前确定好萃取的业务方向； 各小组成员有2类人群组成（内容专家、提炼与
张海 聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取（2天内训）
经验萃取
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取（2天） 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了，如何能把经验留下？ 企业处于高速扩张期，如何快速复制人才？ 一个项目
张海 聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取（3天2晚内训）
经验萃取案例开发
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取（3天2晚） 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了，如何能把经验留下？ 企业处于高速扩张期，如何快速复制人才？ 一个
谢宁 战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程架构规划及流程治理流程管理专家训练营流程规划流程设计流程优化
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法与工具、流程优化、流程
谢宁 华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程
绩效管理OKR组织绩效个人绩效PBC
华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程 【课程背景】： 在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，c
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